Nowy Jedniominutowy Menedżer - krótka recenzja

Przeczytałem właśnie książkę "Nowy Jednominutowy Menedżer". W książce pojawiają się 3 podstawowe koncepcje:

• Jednominutowy cel - cel zapisany w kilku paragrafach, który można przeczytać w ok. 1 minutę
• Jednominutowa pochwała - pochwała za sukces, wyrażana w ok. 1 minutę
• Jednominutowe przekierowanie - skarcenie za porażkę, wyrażone w ok. 1 minutę

Niemniej jednak, jak zauważa autor, koncepcja działa tylko i wyłącznie dla "średnich" (rokujących) i "mocnych" jednostek, gdyż wymaga pewnych cech charakteru jak m. in. samodyscyplina, umiejętności analityczne czy zarządzanie i planowanie.

Warto przeczytać, żeby zobaczyć jakie podejście mają niektórzy menadżerowie.